2023年7月20日，2023中欧贸易在线将来治理人材年夜会暨2022-2023 TOP20将来治理人材培育最好实践奖颁奖仪式在上海影城成功举行。10余位国表里知名传授、专家，和来自全国各地的300余位企业中高层治理者、首席人材官、进修与成长负责人等齐聚上海，切磋将来人材培育和进修成长新趋向。此次年夜会经由过程8年夜平台同步直播，累计总阅读量近50,000人次。

中欧贸易在线将来治理人材年夜会2023现场

2023年，全球产生剧变，经济波动、技开云体育app术变化。在这个布满挑战的时期，"韧"性成为企业保存和成功的要害。今年度年夜会以"韧 BE WATER"为主题，聚焦当下⾏业热门话题，配合切磋若何在剧变的将来贸易情况中重塑带领力，构建矫捷组织文化，鞭策组织韧性成长，实现持久增加。

灵敏计谋

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布曾说，风会吹灭烛炬，却能使火越烧越旺。对不肯定性、随机性和浑沌也是一样，你要操纵它们，而不是遁藏它们。不肯定时期，灵敏计谋对组织的主要性变得愈发凸起。灵敏计谋强调了组织的矫捷性、顺应性和快速决议计划能力。在不竭转变的贸易情况中，企业需要可以或许和时获得并阐发市场信息，快速做出反映和调剂。

中欧出书团体履行CEO郭霖在年夜会开场致辞时暗示，不肯定性历来都不会消逝，独一不变的就是"转变"自己。他说道："曩昔提到 韧性 ，我们会更多地认为它就是组织在碰到危机以后敏捷反映、反败为胜的能力。但就当下的市场情况来看，组织韧性应当是企业在危机中重构组织资本、流程和关系，从危机中快速回复复兴，乃至能操纵危机实现逆势增加的能力。而这些首要是由企业的变化能力、进修能力和重构资本的能力来决议的。"

打造韧性组织的焦点之一在在"进修与迭代"，只有延续迭代，才能与瞬息万变的外部情况连结同步。将进修和迭代植入企业文化，才能在变化中连结均衡，在不肯定性中调剂标的目的。面临日趋复杂的贸易情况，企业没法再用传统的思绪进行品牌营销。"品牌计谋必需上升到组织计谋高度，要打造高韧性品牌"，英国剑桥年夜学嘉治商学院市场营销系副传授尹一丁传授分享到。

他别离从"数智化时期""疫情化时期""全球化时期"三个分歧的维度，别离去讲述企业若何打造高韧性品牌计谋。以在全球化时期下的韧性品牌计谋为例，品牌的韧性来自在出海，出海企业要具有全球化视野与款式，要打造品牌的普适性、晋升品牌的海外拓展能力、构成品牌的全球冲破力。更加主要的是，中国品牌要讲好中国故事，需从小处着眼，捉住"中国故事"的精力内核，让中国品牌走向世界。

2023年头以来，智能聊天机械人ChatGPT激发全球热议，把人工智能推向新的飞腾。但是，人工智能究竟是人类的敌手仍是人类的助手？上海交通年夜学安乐经济与治理学院传授史占中提到："我们正在迎来‘人机共舞 的AI时期，‘人机共舞 是一种互补合作，而非竞争替换关系。人类与AI机械人共舞的要害是阐扬人类的优势，经由过程延长和加强人脑智能，将AI机械人作为加强人类能力的东西，而非代替人类。人类要在成长本身主体性的根本上，充实阐扬和均衡彼此优势，实现人机协同和共存。"

史占中传授认为，"在手艺海潮之下，社会对人材的能力要求也产生了新的转变。人类需要成立在理解、信赖、透明度和道德根本上，延续进修和顺应新的手艺和情况。并可以或许适应时期成长，加速本身的转型，不竭晋升认知与心理顺应能力，与时俱进本身的能力，实现自我超出，成为AI海潮中的弄潮儿。"

在上午的圆桌对话环节，阳光电源阳光商研院履行院长王晨、浙江银轮机械人力资本总监叶春英和中欧贸易评论研究总监齐卿继续就"中国企业出海若何破局"这一话题睁开了深切会商。从企业若何经由过程出海构建本身竞争优势、出海碰到的挑战与障碍、若何打开新兴国际市场等角度，佳宾们连系企业本身实践，切磋出海进程中所碰到的问题，为其他出海企业供给新的开导。

韧性组织

在一个不竭转变和不肯定的世界中，组织韧性成了一种要害的竞争优势。这类韧性不但仅是对外界冲击的抵抗能力，更是一种顺应力和立异力的表现。不管是面临突发的挑战、市场的波动仍是手艺的改革，具有韧性的组织总可以或许连结不变并快速调剂策略，以迎接未知的转变。

韧性组织的基石是员工的积极性与缔造力。员工作为企业的新力量，是韧性的中坚气力。但对良多治理者来讲，遍及感触感染到：95后、00后员工愈来愈难"带"了。上海财经年夜学商学院人力资本治理与组织行动学副传授曹洁基在00后员工的代际特点道出了启事："在他们的糊口中，不肯定性年夜年夜增添。再加上历经诸多宏不雅年夜事务后，这届年青人在职业不雅、时候不雅和体验感等方面产生剧变。"

她提到，想治理好新生代员工，最主要的是理解他们的交换体例，帮忙他们晋升人际能力；放下身材和价值，加快指导他们成长。同时，帮忙他们成立期望路径，晋升肯定性。"要完全做到这些很难，但治理者可以借助治理学理论和东西武装本身，与年青人一路成长。"

不只是治理分歧代际的员工存在差别，企业在打造组织韧性的时辰也会遭受"实际与抱负的鸿沟"：那些年我们学了良多成功经验、人材治理、组织运作，但却很难复刻到实际中。中欧贸易评论出品人兼中欧出书团体高级副总裁申音认为，鸿沟的存在不成避免，但任何一个组织都需要在实际中保存，寻求不竭地改良，向着抱负的组织进化。"而所谓的韧性组织即是在复杂情况下，不竭提高做准确决议计划的能力和几率，步履灵敏，应对自在。"随后，他介绍了组织韧性的练习模子，和企业治理者若何练习根基功。

鄙人午的圆桌对话环节，苏泊尔股分组织与人材成长总监王浩、汉高峻中华区人力资本营业火伴总监薛亮、康师傅控股干部赋能中间总监岳宏强和中欧贸易评论编纂总监、新组织不雅察工作室负责人彭海燕继续就"不肯定时期若何打造组织韧性"这一话题睁开了深切会商。从组织韧性的评估、韧性企业文化的成立，到高韧性人材梯队搭建、手艺对组织韧性的影响和带领者的小我韧性等内容，佳宾们都分享了本身的不雅察和洞见。

跳脱出企业治理实践，当音乐赶上带领力会碰撞出如何奇奥的火花？本次年夜会特殊筹谋了"跨界思虑"环节特邀上海音乐学院副传授、青年作曲家李磊和音乐学博士、华东师范年夜学音乐学院教师王刊，带来了一场出色的视听盛宴。

两位教员旁征博引，以汗青中有趣的音乐家故事映照企业和团队治理中面对的典型痛点，如"文化差别、代际差别、身份转换、鼓励、决议计划力、治理气概"等，为现场宾客供给了跨界视角的怪异的治理新思惟。最后，本场年夜会在美丽的弦乐四重奏竣事了所有的分享环节。

另外，作为此次年夜会的特殊环节，2022-2023"中欧贸易在线TOP20将来治理人材培育最好实践奖"奖项揭晓。今年度榜单总共颁出综合类奖项27个、项目类奖项29个，300多位现场宾客和近50,000位"云端"不雅众配合见证了这一盛事。

2022-2023中欧贸易在线TOP20将来治理人材培育最好实践奖颁奖仪式

2022-2023TOP20将来治理人材培育最好实践奖综合类奖项揭晓

2022-2023TOP20将来治理人材培育最好实践奖项目类奖项揭晓

恭喜所有获奖的企业

"TOP20最好企业进修实践奖"（以下简称：TOP20评选）是由中欧贸易在线主办，自2014年起已成功举行八届，现已成为企业治理人材培育和数字化进修范畴的一年夜盛事。2023年，第九届TOP20评选以"将来治理人材培育最好实践"为题，致力在寻觅具有引领性的企业进修与成长实践案例，表扬数字化时期下的组织进修立异实践，摸索面向将来的治理人材成长模式。

在本届评选中，我们约请了37位企业资深人材成长实战专家，和3位人力资本行业专家，配合对提名企业/项目睁开综合评鉴。

2022-2023TOP20将来治理人材培育最好实践奖评审委员会声势

另外，入选提名的企业也受邀在上海、北京、广州三地进行了线下路演和为期两天的线上"云路演"，分享了本身的人材培育系统和项目实践经验。同时，跨越30,000位企业进修与成长代表在路演中进修、思虑、交换，并为高质量的项目投出了贵重的一票。

在颠末获奖企业授权后，"2022-2023 中欧贸易在线TOP20将来治理人材培育最好实践奖"获奖案例将以线上展播、案例集等情势经由过程中欧贸易在线官方媒体平台与大师碰头，与行业火伴彼此进修、交换经验，配合增进行业的良性成长，晋升企业培训中间、进修与成长部分的专业影响力。

韧，柔嫩而坚固，虽受力，形可变而质不变，类似如水。企业应如水，韧性流淌，虽临多变之势，刚柔并济，游刃有余。在一个不肯定性和变化充溢着的世界里，只有具有韧性的组织才能在竞争中立在不败之地。组织韧性不但仅是应对挑战的能力，更是一种积极应对和自动迎接转变的立场。经由过程成立矫捷的布局、培育立异的文化和延续进修改良，我们可以构建一个富有韧性的组织，为将来的不肯定性做好预备，缔造持久的成功。