跟着生齿老龄化趋向加重，中国养老金融市场显现出庞大的潜力，慢慢迈入养老新时期。

安然养老险党委书记、董事长甘为平易近提出，养老保险公司要想在市场中揭示出怪异的市场影响力，需要聚焦养老主业，阐扬自开云体育app身专业特点，为客户供给优良产物和办事，搭建养老生态圈，以差别化的市场竞争优势，在保障个别健康和长命的同时，鞭策养老保障事业高质量成长。

据人力资本和社会保障部数据显示，截至2022年底，全国加入根基养老保险人数 10.53亿人，年底根基养老保险基金累计节余 69851亿元。从2022年人社部发布的数据来看，职工年人均待遇付出4.33万元，居平易近年人均待遇付出唯一0.25万元。想要实现“幸福养老”远远不敷。

固然根基养老保险已实现了年夜面积笼盖，可是另外一个尺度“养老金替换率”还是影响老年糊口质量的主要指标。今朝，我国退休金替换率只有40%多，不但低在国际通行尺度（70%），乃至还低在鉴戒线（55%），将来跟着生齿老龄化进一步加重，可能还会继续下降。这也意味着，退休后的糊口质量将年夜打扣头。

基在以上数据，甘为平易近认为，仅仅依托第一支柱是不敷支持高品质的养老糊口的。有备无患，建议和早为将来的养老糊口多做筹算，那末第二支柱、第三支柱的保障办事不成或缺。

作为三支柱系统的主要弥补，第二支柱年金的笼盖度较着不和第一支柱。从成长时候来看，企业年金已成长了近20年时候，颠末不竭的完美和规范，第二支柱扩面工作也正延续摸索。从无到有、由试点地域试行到全国同一实行，可是有该项保障的人数太低了，没法知足全社会这个大师庭的养老需求。

甘为平易近建议，更多的企业和单元应当插手到年金轨制的成长扶植中。一方面，经由过程年金轨制实现员工们的幸福糊口，晋升糊口质量，从而让其在企业有取得感、归属感、幸福感；另外一方面，让员工们更好地融入到企业和单元的成长扶植中。第二支柱的“扩面”工作迫在眉睫。

比拟在前两种保险保障系统，第三支柱则是最为弹性、最讲求自愿的保障方案，却也是今朝三年夜支柱中范围最小的，很多老苍生依然没成心识到其主要性。

固然各家金融机构接踵涌入第三支柱蓝海市场，可是现阶段却存在金融产物供给单一的问题，同质化现象严重。今朝第三支柱养老保险品种较少，小我养老金市场方才起步，包罗养老保险、基金、理财、储蓄等在内的养老金融产物年夜多处在政策试点、市场摸索阶段，范围小、种类少，难以知足多元化的养老保障需求。各金融机构还没有深条理发掘和研究社会公共的针对性养老需求，对客户和市场的细分不足，缺少计谋性的产物计划。

为此，甘为平易近建议，国度和监管部分该当明白小我贸易养老金融营业的尺度和具体要求，给专业养老金融机构以更年夜的成长空间，一方面，该部门属在第三支柱，将纳入到第三支柱范围的统计，必需具有必然尺度和门坎，才可以在产物中利用“养老”字样，这是政策需要；另外一方面，国度和监管部分应当罢休养老金融机构多开辟各类养老金融产物，要让各类机构各显神通，尽力拓展市场，知足市场需求。

总结而言，甘为平易近认为，过往纯真的养老成长模式难以知足人平易近日趋增加的养老需求，成长扶植多条理、多支柱养老保险系统迫在眉睫。养老金融机构，特殊是养老保险公司，更应当在这个阶段阐扬本身主要感化。聚焦养老主业，真正做到“做实第一支柱，做多第二支柱，做年夜第三支柱”，才能切实解决养老保障事业高质量成长的问题。(安然养老险广西分公司供稿）