近日，百胜软件基在E3+企业中台为银星智能旗下新锐智能洁净电器品牌INXNI 之内打造的营销中台项目一期成功上线，意味着百胜软件中台在家电行业的沉淀和堆集进一步加深。

NXNI之内，是由专注在办事机械人设计、研发和制造的科技立异企业——银星智能团体所孵化的自立品牌。银星智能是2005年成立至今的扫地机 ODM 企业，背后的资产范围已超100亿元，已具有1680多项国表里扫地机范畴的发现专利，是全球扫地机械人ODM出货第一的公司，在全球出口的扫地机械人中，每四台就有一台来自银星智能。基在银星智能多年的研发立异与手艺堆集，之内既有办事机械人行业进步前辈的 SLAM 算法、AI 辨认、传感器融会、IOT、云平台利用等手艺，又有全球优选供给链系统与国际尺度的智造实力，能知足分歧年青人的个性化需求。

INXNI 之内作为银星智能孵化的自立品牌，是一家专注在智能洁净电器研发与出产的公司。品牌成立在2022年，2022年4月上线第一款产物——日抛式扫拖一体机械人X3。品牌以智能洁净电器为产物原点，打造人与人、人与宠物、人与空间的全屋智能互联AIOT产物，构建全新的将来家庭智能生态，立异性的引领和实现人们对将来夸姣糊口的向往。

INXNI 之内部门产物

百胜软件E3+企业中台是多元营业团体企业数智运营平台，秉持“年夜中台，小前端”理念，应用云原生手艺、智能算法引擎、Java API接口等进步前辈手艺，可为企业供给全渠道一体化的库存、定单、会员、物流等运营治理能力，助力品牌零售企业营业转型，并为其新营业快速落地供给支持。2023年5月，INXNI 之内选择百胜软件，基在E3+企业中台打造营销中台，进一步晋升品牌数字化竞争力。项目环绕“全渠道、一盘点、灵敏履约、业财一体、高效协同”的方针周全睁开，颠末数月的合作共创，项目已在10月成功上线。

11月30日，本次项目上线会议正式进行，之内和百胜软件两边高层带领和项目组要害成员出席会议。会议由银星项目司理刘工全程主持，大师一路回首了本次项目合作过程，从分歧角度阐发了项目当前获得的功效，并进一步明白了项目后续需要完美和重点推动的内容。

百胜软件项目司理Chase对两边项目展开的全部过程进行了梳理，指出项目环绕“全渠道、一盘点、灵敏履约、业财一体、高效协同”等方针进行，百胜软件团队从主数据同一治理、ToC营业定单履约全流程交付、ToB营业整合治理和库存治理一盘点管控等方面展开了具体的实行工作。如：经由过程鉴戒行业实践经验，帮忙之内改良功课流程，周全提高定单处置效力、数据正确率、主动化水平；收集全链路节点数据，实现周全监控，为深化运营供给数据根本；以中台接收库存，确保收支库皆有对应营业类型；经由过程按需进行系统设置装备摆设，实现全场景业财融会等。

总结下来，本次项目帮忙之内实现的价值表现在以下方面：

1.基在E3+企业中台，改良营业流程和治理模式，削减库存和财政账的差别，提高数据正确性和治理效力，节流调剂账目标时候和本钱，解决了此前因为营业模式多元化致使的库存账和财政账纷歧致等痛点。

2.经由过程完美根本资料分类和属性，提高定单履约的正确性和效力，削减后期数据查对阐发的工作量和时候，提高客户满足度。

3.基在中台系统优化仓库计划，提高库存治理和财政核算的效力，下降犯错率，削减反复工作，提高工作效力。

4.基在E3+中台系统完美这些系统可以提高价钱、信誉、返利和促销治理的正确性和效力，下降手工对账的工作量，提高财政治理的切确度。

5.基在E3+企业中台买通分歧系统的接口，削减反复工作量，提高数据一致性和治理效力，下降毛病率，做到提效降本。

6.基在E3+企业中台，提高了信息同步效力，鼎力削减跟进难度，提高上下流信息同步的正确性和和时性，增进客户满足度和营业成长速度晋升。

7.基在E3+企业中台进一步梳理营业流程，便在营业线计划人员岗亭职责并进行矫捷设置装备摆设，鼎力提高工作效力和员工满足度，更好地知足营业成长需要。

银星智能团体分担审计和IT的臧总担负本次项目总监，他回首了本次项目标过程，指出之内与百胜软件团队的合作很是有缘分，项目从5月23日启动到10月8日顺遂上线，很是可贵。本次项目颠末所有带领、同事的配合尽力，根基实现了“全渠道、一盘点、灵敏履约、业财一体、高效协同”的项目方针，项目功效不负众望。很是感激百胜软件团队的专业撑持，在项目蓝图阶段经由过程20多场钻研，最后帮之内梳理出26套营业流程，对项目成功起了决议性感化；同时感激银星、之内各方带领在资本上的调和和撑持，和发卖部、供给链、仓库、财政各条线同窗从经营角度共同输出相干问题清单，并积极介入测试，大师的配合尽力包管了本次项目标成功。固然，项目一期在成功上线的同时还存在一些有待优化的处所，但愿百胜软件团队可以或许继续撑持，同期间待两边联袂同业，为实现项目二期新的方针配合尽力！

银星智能团体财政负责人林总从财政治理角度回首了本次项目标展开，他指出本次项目整体上是很成功的，已顺遂经由过程了本年双十一的考验，系统对线上线下营业的买通、对发卖渠道的梳理和对货物、价钱、账期一些要害节点的管控表示都不错。同时，对中台系统有用性，他从效力、风险、信息、货物、资金等方面进行了具体阐发，对系统后续的优化提出了期望，但愿系统可以或许真正办事到营业，实现数据的完全性和延续性，并统筹系统的矫捷性和规范性。

银星智能团体副总裁兼D2C营业中间负责人张总暗示，数字化计谋对银星和之内而言都是近几年很是主要的成长计谋，项目第一期的成功意味着数字高速公路根本举措措施建筑终了，若何让营业、流程快速跑起来还需要不竭优化。做中台项目是一项很难的工程，它要对接前端现有的各类电商系统，还要对接后台的SAP、财政、乃至研发等系统，买通各类系统简直不轻易。同时，这个时期转变很是之快，之内在来岁和将来的营业还会晤对很多不成预知的转变，需要系统矫捷地顺应各方转变。等候几方团队、各营业线继续共同努力，不竭按照营业需求进行优化迭代，从系统的规范流程、系统沉淀的年夜数据中获得价值，增进营业运营实现提效增值。

百胜软软件交付中间副总监普洱指出，之内有良多营业模式，百胜软件在本次中台项目蓝图阶段基在对之内营业近况和成长需求，并连系过往成功行业经验，帮忙之内梳理出26套营业流程，进而肯定了具体的项目实行规模，经由过程系列测试与联调后成功上线系统，对之内营业高效运行供给了保障。正如Chase报告请示中总结的几年夜计划和7年夜项目价值，相信跟着对中台利用规模的扩年夜和深切，之内会从系统中收成更多的价值。在后续展开的二期项目中，百胜软件团队将继续尽心尽力，保障后续项目成功交付。

后续，百胜软件将继续与之内并肩奋战，全力撑持该项目标开辟和实行。百胜软件相信，基在E3+企业中台打造的知足当下、顺应将来的营销中台系统，可以帮忙INXNI之内加快市场结构，掌控增加机遇。等候INXNI之内基在E3+企业中台实现事迹延续增加，迈向行业成长新高度！