党的十八年夜以来，我国工程扶植范畴鼎新成长和践行“一带一路”国际工程扶植中项目治理立异工作获得了逾越式成长，出现出一系列新理论、新方式、新经验。而当前纷纷复杂的国际情势，也要求各企业抢抓新一轮科技革命和财产变化的主要计谋机缘，深化项目治理模式立异，成长和应用绿色建造、智能建造、数字建造等新型建造体例晋升项陌生产力程度，多层面、全方位推动和实现新阶段高质量绿色成长。

项目投资扶植单元需要对项目进行周全、系统、有用的筹谋、组织、节制和调和，使工程项目在预定的投资方针、进度方针和质量方针内实现，以获得最年夜的经济效益和社会效益。

远光软件所属公司远光广何在项目治理范畴深耕20余年，时刻存眷各行业市场模式鼎新、治理机制立异、国度政策调剂等动态，不竭完美与迭代自立研发的投融建管一体化平台。截止当前，远光广安堆集了浙江能源团体、广西投资团体、深圳能源团体、华润电力、紫金矿业、华友钴业、新和成股分等上百家优良、典型的投资扶植方项目治理经验，可帮忙项目扶植者精准研判市场情势，科学应用现代项目治理方式，更好地顺应工程行业高质量成长的整体要求。同时，可协助企业完美工程项目扶植治理轨制，周全提高项目治理程度，抓好在建项目现场治理，有用提防风险，周全晋升工程扶植质量和投资效益。

打造“投融建管”一体化平台

远光投融建管一体化平台是凝聚远光广安多年来办事在年夜型团体公司、年夜项目业主的成功实践，融汇现今国际进步前辈项目治理思惟，融入尺度化、规范化、集约化的治理思绪，以投资决议计划为龙头、扶植治理为焦点、经验总结为依托，构建集营业治理、阐发预警、AI智能为一体的数智化平台。

平台笼盖投资项目从项目贮备、立项、实行扶植治理、项目退出到评价的全周期、一体化管控。撑持从五年计划、三年计划、年度投资计划逐级细化治理，为企业计谋治理、投资管控、实行进程监视和查核评价供给数据支持，晋升投资决议计划、投资管控、投资阐发的正确性、和时性与科学性，是企业治理的最好助手。

规范投资行动，助力科学化投资决议计划

远光广安重点从“管投向、管法式、管风险、管回报”四个方面，固化投资治理流程，尽力构建权责对等、运行规范、信息对称、风险节制有力的投资监视治理系统，规范投资行动，强化风险管控，借助信息化手段构建企业投资决议计划模子，精准掌控投资标的目的，支持投资打算放置，实现投资效力效益最优化，助力晋升企业计谋管控能力。

落实投资方针，护航项目精益化治理

远光投融建管一体化平台经由过程数字化助力完美企业三级管控体系体例，实现纵向总部与份子公司、横向各本能机能之间的流程贯通、数据同享、分级控权，构建分岗亭、分层级的“全功能集成工作台”，此中扶植范畴，笼盖工程前期、施工、采购、投资、完工等各环节，整合数据协同信息沟通，构成辐射项目相干方的协作平台，经由过程数字化晋升企业项目治理效力，增强计谋引领。

工程扶植进程中以打算为龙头，投资费用为焦点，文档为支持，实现本钱费用、合同、进度、质量、平安的动态治理，确保信息发布、同享、传递、协作的和时性、透明度，各脚色人员可在平台中各取所需，各司其职。

搭建评价模子，实现投资效益最年夜化

远光投融建管一体化平台经由过程应用科学的评价方式和模子，帮忙企业更正确地猜测项目标将来收益，制订公道的投资策略，提高投资效益。另外，经由过程评价模子还可以帮忙企业和时发现息争决投资进程中存在的问题，削减没必要要的损掉，提高投资回报率。

借助辅助东西，供给高效智能化办事

远光投融建管一体化平台充实操纵“云年夜物移智”等新手艺，构建投融建管数字化生态圈。借助BI阐发东西，帮忙各层级人员鞭策、监视、落实投融建督工作，及时监控投资项目履行全貌，动态把握投资、本钱、效益状态，为科学决议计划供给数据支持；经由过程移动端利用，将“治理放进口袋”，晋升工作效力和什物处置和时性；基在AI助手，在供给数据和猜测性阐发的根本上，实现有问必答、内容创作和定制化办事，晋升用户体验，加快提质增效。

将来，远光广安将继续精研手艺、优化产物，助力更多企业买通投资、融资、扶植治理到退出整条财产链，以数字化、智能化支持企业计谋转型落地。