森马SEM/R创建在1996年，次年第一家森马品牌专卖店在江苏徐州市开业，森马品牌系列休闲服正式进入市场。颠末27年的蓬勃成长森马已成为市场领先的国平易近糊口时尚品牌，取得中国最具时尚男装品牌、中国最受消费者爱好品牌、中国消费者信得过产物等多项品牌声誉，延续致力在为中国新时期青年供给多场景穿搭，高品质，高性价比的衣饰产物，并传递自傲，融入，亲热，有趣和舒适的糊口体例。

森马团体旗下具有森马衣饰、巴拉巴拉、Minette、Sarabanda、原点、梦多多等多个深受爱好的时尚前锋品牌，并持续8年位列中国平易近营“500强”和中国服装行业发卖利润“双百强”。

曩昔三年流感给服装行业的发卖和财产链供给链均造成了严重冲击开云体育app和庞大压力，也助推了财产的数字化变化加快推动，营销数字化、营业模式立异、全渠道发卖一体化程度不竭晋升。在全新的成长阶段，森马团体紧跟科技潮水，积极应对组织变化，线上环绕“搜刮电商、社交电商、内容直播”三年夜版块深耕，线下则打造了全新的数字化门店，以消费者为中间，为更多的消费群体打造沉醉式、特点化的进店办事，共触及30+线上平台，200+线上店肆，8000+线下门店。

为和时应对营业立异和发卖渠道扩大，森马联袂汉得甄盈业财打造清结算业财融会中台，上游对接线上线下渠道，实现营业主动结算，下流链接SAP系统，实现账务一体化，内部链接外部客商，实现周期账单在线签章确认，到达全流程管控闭环。经由过程系统性的解决方案，到达快速支持营业成长，降本增效的方针。

2023年3月初森马清结算实行项目正式启动，在4月10日顺遂完成项目蓝图报告请示。基在前期沟通和项目组实地调研，两边将经由过程本次项目在团体管控能力、实现营业财政一体化、营业治理流程化、晋升阐发决议计划能力等方面进行晋升优化。提出本次项目首要实行方针：

1、同一结算：线上线下零售营业同一结算中间

作为跟尾营业系统和财政系统间跟尾的纽带，聚合多个营业系统和互联网数据，笼盖2B、2C、O2O等各类营业模式，将营业数据转换为财政结算数据，在同一平台显现各类营业结算成果。

2、主动高效：营业主动结算，链接财产上下流

撑持按优先级/阶梯订价等多种法则询价，主动处置多方结算，主动生成月度/年度返利，主动生成周期性账单并推送联系关系方在线确认，晋升结算效力。

3、邃密结算：收入确认时点前移，赋能更正确的查核数据出具

B2C营业收入确认变化为以定单签收时点确认收入，斟酌到平台状况正确性，连系账单对账环境，兜底确认。

4、营业管控：优化对账机制，以消弭差别为抓手赋能营业管控

主动获得多平台账单，主动对账 ；多轮次拆解对账，更精准表露营业问题，驱动营业跟进异常定单，驱动营业系统供给更正确数据。

5、数据同享：系统数据可视化治理，数据同享晋升营业

经由过程系统周全替换线下功课，将单据流、货权流、什物流、办事结算流、资金流、账务流线上可视化治理，经由过程营业数据同享，晋升营业履行效力与营业能力。

相信在两边全力合作下，本次清结算实行项目可以或许保质保量完成上线工作，甄盈业财项目组将全力协助森马团体实现更精准、更规范、更高效的信息化治理，加速企业数字化转型的集成立异，增进新零售业态和品牌样式的蓬勃成长。